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       9月12日下午，青藤裝飾工程部開展了如何深化施工過程中質(zhì)量管理和服務(wù)好問題等培訓(xùn)，工程部巡檢、項(xiàng)目經(jīng)理等10多人參加了培訓(xùn)。 
培訓(xùn)明確了施工中的管理范疇，如何做好服務(wù)工作，如何提高自身素質(zhì)和思想意識(shí)做好質(zhì)量監(jiān)督工作，以及學(xué)習(xí)了國內(nèi)首部家居家裝行業(yè)貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)《家居行業(yè)經(jīng)營服務(wù)規(guī)范》等，培訓(xùn)取到了良好的效果。 
       員工的質(zhì)量管理意識(shí)對(duì)公司的知名度和提升優(yōu)質(zhì)質(zhì)量保證也起著至關(guān)重要的作用。要樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”的意識(shí)就是要把握客戶的心態(tài)，樹立青藤裝飾優(yōu)質(zhì)的品牌，工地上質(zhì)量管理的好與壞、服務(wù)水平的高低直接影響到客戶的穩(wěn)定性和客戶的進(jìn)一步拓展。因此，要培養(yǎng)工程部每位員工（包括施工人員）樹立明確的服務(wù)意識(shí)、建立良好的服務(wù)技能和技巧很有必要。